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【烩设计+金螳螂】情境化软装全案实战培训

  1、邀请清华大学美术学院博士-王焱、金螳螂软装分院院长-姚伟勤、StudioHBA(全球酒店设计排名第1)艺术总监-赵洁、意大利工业设计师协会中国负责人-DAVIDECONTI、Knoll中国区总经理(资深材料专家)-黄玲组成业界最强大的师资阵容;

  2、以利益相关者分析、用户画像、关键触点分析以及构建服务蓝图等方式,进行『情境化客户分析』,精准把握客户需求;

  3、以色彩情感、形态语义、材质肌理以及图案象征为维度,确立『情境化软装主题』;

  4、以家具配置、软装色彩、以及综合材料运用等实现软装方案设计的『情境化空间表达』;

  5、以角色扮演、功能空间优化以及人机工程学优化实施『情境化软装现场落定』;

  6、学员可免费使用烩设计『全球顶级软装资料库』,共享全球软装资源与渠道;

  7、培训合格的学员将被授予中国软装设计研究中心颁发的『软装设计师证书』。

  代表项目:亚洲食文化研究(香港设计营商周)、生活方式形态模型(东京-亚洲设计大会)、未来设计的组织形式(杭州-亚洲设计管理论坛)、社会化创新与服务平台建设(上海市文创资金扶持项目)、分布式经济的设计探索(清华大学国际论坛)、用户研究方法论(UXPA)

  代表作:万达喜来登酒店、万达文华酒店、重庆南方君临酒店、西宁新华联五星级酒店、辽宁沈阳碧湖温泉会所、苏州东山宾馆、云南景成地海温泉度假中心、北京恒大御景湾别墅、木渎幸福城邦样板房/售楼处、宁波璟月湾别墅、昆山淀湖北岸售楼处及样板房

  代表作:上海东湖宾馆、上海虹桥英迪格酒店、沈阳锦联豪生大酒店、南通雅诗阁圆融广场服务公寓、无锡圆融盛捷酒店式公寓、武汉盛捷健龙沌口服务公寓、合肥百利盛捷天鹅湖服务公寓、深圳金地国际公寓样板房、深圳金地大百汇样板房、武汉华发未来荟销售中心及样板房、赫斯贝德纳上海办公室

  代表作:人民日报总部、苏州音昱水中天、丽江复华度假酒店、上海嘉会医院、Tiffany、Maje、双立人、Dunhill、青岛深蓝中心会所、上海浦西美国学校、康明斯北京办公室、美敦力上海、万科大都会、艾动达上海办公室

  空间整体环境/陈设艺术/材质风格/个性偏好/意境体验/风水文化皆与由各个利益相关者组成的客户群体相关。

  服务蓝图,作为整个软装项目客户分析的成果,下一步软装方案设计的起点和评价标准。

  在情境化客户分析的基础上,将开始软装方案的设计阶段,设身处地从客户的真实需求出发,解决真正的问题。整个空间的软装设计要给人统一的主题印象,需要横向从色彩、材质、形态以及图案做策划。

  色彩本身是一种客观的存在,但是一旦它被人们感知到,就会与以往的记忆及经验融合,产生联想,从而形成一系列的色彩情感反应。

  图案大都以神话传说、民间典故等为题材,通过比拟、借喻、象征、谐音、寓意等手法,借助动物、植物、自然现象等图形表达人们对于平安、和谐、幸福生活的向往。虽然图案是一种平面化的表达,但由于其所占据的位置于面积比例,会成为整个软装空间的解题之眼。

  风格是各种软装要素集合在一起,逐渐形成的倾向性表达,有利于人们在交流过程中便捷的沟通想法。此一环节,意在通过对大家熟知风格的解析,理解不同的软装要素。

  在这个环节,授课讲师将会向大家讲授方案现场实施的一些技术要求与文档、物料准备。学员须按照授课讲师的要求,完成自己方案的落地细化。

  “概念”表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由抽象到具体的不断进化的过程。它是以设计概念并以其为主线贯穿全部设计过程的设计方法。

  在以上学习的基础上,学员们将会拿到一份户型图与详细的作业要求,要求学员按照以下步骤,完成整个软装项目的情境化客户分析与软装方案的主题设定与设计。

  这一环节,方案基本完成,学员要按照角色扮演优化、实体空间优化、人机工程优化来完成整个软装项目的落定。

  根据最初情境化客户分析阶段的用户画像,小组成员互相扮演不同的角色,完成整个软装方案的体验,找出不合情理之处,加以改进。

  最初的软装方案都是在二维的纸面上完成的,到了真正的实体空间,真实的感受现场的光线、照明、通风、层高以及邻居,来做软装方案的实时优化。

  人机工程优化可以更细微的关注到器物系统/单体之间的配合关系,更细致的感受每个细小的环节,给客户出超预期的完美体验。